东南亚还是内陆 中国制造业的命运抉择-mg游戏官网

本文摘要：五年前，有好几次令人震惊的新闻，内容大致是这样的。

五年前，有好几次令人震惊的新闻，内容大致是这样的。2010年以前，中国仅次于耐克公司的生产基地，但此后以越南名列前茅的地位取代了中国的防卫。2001年，中国生产了40%的耐克鞋子，越南只生产了13%。

2005年，中国份额下降到36%，越南上升到26%。2009年，两国三代以36%的份额持平。2010年越南上升到37%，最终达到中国的34%。这似乎描绘了中国制造业下滑的明确轨迹。

要理解这条轨迹的内在逻辑，我们必须拨开迷雾，挖出这背后的对空巨头。该企业被称为保成集团，是全球第二大鞋代工厂，去年建了3.17亿双鞋，世界上每5双运动鞋就有一双从保成工厂运来。扣除山寨商品基本上耐克、阿迪达斯、康威、新百伦都来自这里。

目前，保诚有员工41万人，由中国、越南、印度尼西亚三大工厂生产。从产量份额来看，2015年中国的比例已经是三大工厂中较大的，只剩下越南的一半左右。保诚曾多次不愿离开中国。1969年，该企业在台湾鹿港村出版，起初只是生产靴子和拖鞋的小作坊。

在他茁壮成长的几十年里，面对同行的残酷竞争和韩国鞋业的冲击，发展非常艰难。最后，要脱颖而出，与宝成社长蔡其利的要求密切相关。20世纪80年代中期，新台币和韩元同时开始贬值，制鞋企业争先恐后地投降。

当时韩国没有和中国断交，所以韩国企业不能回国，蔡其瑞自由选择西进内陆，在珠海和东莞接连建设了规模满的现代化工厂。这些决定大大提高了保诚的人力成本，订单像滚雪球一样飞来，已经奠定了霸业的基础。他的主要竞争对手因不适应环境印尼的文化和管理方式而被猝死。大陆对宝城来说就是家族兴盛的风水宝地，几乎是迫不得已不愿意离开的。

(威廉莎士比亚、哈姆雷特、家人)但是保诚还是离开了，带着他每年数百亿元的订单奔赴东南亚。保诚最终决定离开有两个原因。首先是交通费，中国内陆只有海，回到陆路费用很高，鞋子的单位商品价值很低，一对工厂价格几十元。物流费用多就不能做生意。

(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视)，交通)第二个是人力成本。制鞋行业非常容易受到工资支出的影响，我们思考中国和东南亚的经济对比。到2015年，中国沿海人均GDP已经达到1万美元，中西部地区也暴涨到5千到6千美元，东南亚的越南同期仅为2千美元，只有中国内陆的约三分之一。

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